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全市組織部長會議:建立健全精準科學的選人用人機制

資訊來源:深圳特區報 資訊提供日期:2018-02-13 【字形: 視力保護色:

  12日下午,我市召開全市組織部長會議。會議提出要大力建設新時代高質素專業化幹部隊伍,建立健全精準科學的選人用人機制,大力發現、儲備優秀年輕幹部。市委常委、組織部部長鄭軻出席會議並講話。

  會議強調,要突出抓好黨的政治建設這個根本性建設,切實把黨的政治建設貫穿到全面從嚴治黨、加強黨的全面領導全過程;要把深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務,堅持全面系統學、以上率下學、創新方法學、及時跟進學,切實在信之篤、知之深、行之實上下功夫;要推動基層黨組織全面進步、全面過硬,著力推進城市基層黨建“標準+”,持續大抓基層大抓支部;要構建具有國際競爭力的引才育才用才政策,全面優化陞級位階高低有序、效力統一協調的四個層次人才政策體系,厚植深圳的人才優勢;要建設適應新時代要求的組工幹部隊伍,以對黨忠誠、公道正派、品質導向、乾淨幹事鍛造新時代組工幹部。

深圳全面優化陞級人才政策體系

  步入新的一年,深圳將全面優化陞級人才政策體系,構建具有國際競爭力的引才育才用才政策,厚植深圳的人才優勢。這是記者從昨天召開的全市組織部長會議上獲得的消息。

  《深圳經濟特區人才工作條例》頒布實施,81條人才新政繼續深化落實,全國首個人才公園開園,首個“深圳人才日”系列活動成功舉辦,市人才集團及千里馬國際獵頭公司成立……過去一年,深圳持續深入推進人才優先發展,全年新增全職院士12名、中央“千人計劃”人才66人,新認定市高層次人才1688人。

  昨天的會議提出,新的一年,深圳將朝著增強系統性協同性的方向推動制度構建改革,朝著發揮市場決定性作用的方向推動簡政放權改革,朝著提升國際人才競爭力的方向推動柔性機制改革,朝著深度契合城市發展戰略的方向推動人才供給改革,朝著加強政治引領吸納的方向推動服務內容改革,以更加積極、更加開放、更加有效的人才政策,厚植深圳的人才優勢。

  據了解,在前期人才普查的基礎上,深圳將全面優化陞級人才政策體系,並形成了新的人才政策法規體系總體框架:第一層次是《深圳特區人才工作條例》,已於去年頒布實施;第二層次是制定或修訂2項計劃,即制定以人才培養、激勵、服務和體制機制改革為重點的“鵬城英才計劃”,修訂以人才引進為重點的“鵬城孔雀計劃”;第三層次是制定或修訂若干項配套措施,包括金融人才隊伍建設、柔性引才用才、創新型青年企業家培育等;第四層次是制定或修訂若干項操作規程,涵蓋人才工作站管理、創新創業人才獎的實施細則等。四個層次的政策框架,位階高低有序、層次遞進互補、效力統一協調。

  會議還提出要完善人才發展與產業深度融合的有效機制,制定完善人才引進目錄,從人才供給端發力,透過人才認定標準、獎勵激勵等導向性措施,使人才引進與高科技產業相匹配,防止人才錯配和浪費。同時,打破身份、體制等壁壘,讓機構、人才、資金、項目都充分活躍起來,進一步向大專和科研機構下放崗位設定、人才招聘、薪酬分配、人員調配等權限,賦予用人單位人財物更多自主權。此外,完善高層次人才認定、管理、退出機制,擴大企業自主認定高層次人才範圍,建立市場主體協同的人才誠信聯盟。

五個基層黨組織作黨建工作經驗交流發言

  在昨天舉行的全市組織部長會議上,市財委預算處黨支部、市人才集團黨委、龍崗區d田街道黨工委、龍華區民治街道北站社區黨委、騰訊科技(深圳)有限公司黨委作經驗交流發言。

  小支部關乎黨的建設“大工程”。市財委預算處黨支部透過強化身份認知、強化“我的陣地我擔當”、強化“我的事業我奉獻”等“三個強化”夯實支部黨建根基。去年黨支部制定了《預算處黨支部委員職責分工制度》,將支部黨建職責分解細化為21項工作,讓每位支委做到“底數清、任務明”,以標準化的形式,確保各項黨建工作“有人管、接得住、能生根”。同時,支部制定《“三會一課”工作制度》,從10個方面規定了26項內容,以講促學,推動組織生活由隨機向規範轉變、由單一向多樣轉變、由封閉向開放轉變。支部還制定了《預算處黨支部專題組織生活會制度》,明確了6個主要步驟和具體要求。2017年專題組織生活會當天,全處黨員討論交流4個多小時仍意猶未盡。

  去年11月1日,深圳首個人才日,作為深圳市人才戰略第一抓手、龍頭人才服務機構,深圳市人才集團正式掛牌成立。成立以來,集團黨委著眼提供全產業鏈人才服務,實施“三個一百”戰略,搭建綜合性人才服務平臺。這“三個一百”戰略包括:“選取一百家知名企業”,開展深層次戰略合作,開闢人才服務的快車道;“聘請一百名人才大使”,發揮行業領軍人物優勢,形成尖端人脈網;“聯繫一百所重點大專”,為招才引智儲備人才,架起校企溝通橋梁。為完善高端人才引進和服務市場機制,人才集團出資1億元設立千里馬國際獵頭公司,致力引進全球高端人才。自揭牌成立以來,千里馬國際完成了71個高級人才獵聘項目,打響了“千里馬”品牌。市人才集團將力爭3至5年實現收入過百億,利潤總額過億元,成為華南首個國際一流綜合型人才百億集團。

  d田街道作為全球百強企業華為總部所在地,基層治理情況複雜。近年來,d田街道黨工委充分發揮“軸心”作用,按照黨建“標準+”的工作思路,整體推進各領域黨建工作。針對城中村社區基層治理重點難點問題,在崗頭社區聯合物管公司和開發商,探索創建了城中村“EPC+物業管理”新模式;在南坑社區創建了全市首個社會組織公共空間,建立社會組織“終身服務制”,社區榮獲全國“創先爭優先進基層黨組織”等多項榮譽。針對花園式社區居民群眾服務需求多元化問題,在四季花城社區做好做實黨員志願服務工作,社區先後獲得“全國文明單位”“全國百佳最美志願服務社區”等榮譽稱號。在中浩這類傳統工業園區,充分發揮園區內龍頭企業高度聚合的核心引領作用,在全市首創以“四聯四共”為平臺、黨建引領多元共建的園區黨建模式,並在2016年作為唯一一個園區代錶在全國非公企業黨建工作會議上做經驗交流。

  騰訊作為中國互聯網領軍企業之一,在職黨員超過7200名。公司積極探索黨建引領公司發展的有效路徑,形成了切合實際、特色鮮明的互聯網黨建新模式。互聯網企業具有工作時間彈性、工作場所分散、時間無法統一等特點。面對這些難題,公司黨委透過“互聯網+”思維解決:透過“面對面”與“鍵對鍵”相結合,在線下組織黨員開展組織生活的同時,透過遠端技術、網上視頻和微信推送,異地即時召開“三會一課”、黨小組會議和黨員代錶會議;透過“集中學”和“網上學”相結合,針對年輕黨員“時間碎片化”的特點,將學習教育內容打包,製作成微黨課、黨建遊戲等,即時推送給黨員學習。運用視頻直播方式舉辦“書記講黨課”活動,組織黨員透過“智慧黨建”開展“每日一學、每週一考”線上學習。公司黨委於2016年7月被中共中央評為全國先進基層黨組織。

  龍華區民治街道北站社區黨委全面推進社區黨建標準化,有效統籌社區各類資源,推動各類組織共駐共建,實現共治共享。北站社區既有國字號的“鐵老大”,又有市區垂直管理的行政部門,條塊分割問題比較突出。為此,黨委積極探索“大黨建”模式,建立了社區黨建聯盟,有效統籌20個駐社區單位和24個黨組織,形成工作合力。同時,成立社區議事廳,組建“街坊評議團”,推行羅伯特議事規則,建立居民市容巡邏隊,做到社區問題大家議、大家評、共治理。深圳北站人流量大,兒童、老人等特殊群體乘車很不方便,黨委建設了“U站”“S站”和“U彩”愛心家園3個站區服務平臺,設定愛心媽媽小屋、兒童樂園等服務專區。針對社區“空巢”兒童多的問題,黨委還設立了“北站小巢”四點半學堂,連續5年舉辦“空巢”兒童夏令營活動。

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